AEMES[1] publica en el último número de su revista[2] un artículo con recomendaciones para la gestión de personas en equipos SCRUM. Dado que las metodologías ágiles se apoyan mucho en las personas, parece interesante gestionar sus asuntos con cierto método. Ojo: Son recomendaciones basadas en el estándar P-CMM, que NO está pensado para organizaciones pequeñas. Viene a ser un mapeado de buenas prácticas sacadas de un 'manual' para empresas grandes en una metodoglogía pensada para equipos pequeños. Me parece que no termina de encajar bien del todo, pero tiene propuestas interesantes para desarrollar en los diferentes time-boxes de SCRUM. Por favor, no dejarse llevar hacia la burocracia por expresiones como "identificar", "documentar ", o "formalizar". La mayoría de las veces vale con poner una lista en un papel y colgarlo en la pared con una chincheta. [1] http://www.aemes.org [2] http://www.aemes.org/index.php/revista-de-procesos-y-metricas/numeros-publi…