Comunicacion June 2011

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by Agustín Benito Bethencourt

Hola a todos, hoy anunciamos el Acuerdo Atlántico: http://www.asolif.es/?page=acuerdo_atlantico -- Saludos -- Agustín Benito Bethencourt Gerente de ASOLIF http://www.asolif.es

14 years

[Comunicacion] URGENTE ¡¡¡Ultimo día para entrega contenidos ¡¡¡¡L@s 100 opiniones del nº 100¡¡¡¡ en Revista Gestión Documental

by cgratacos

Disculpad los duplicados y los que ya estais inscritos ¡¡L@s 100 opiniones del nº 100¡¡ ¡¡¡¡hoy 27 de junio último día¡¡¡¡ www.revistagestiondocumental.com Estimad@s amig@s y colaborador@s Quiero dar las gracias en primer lugar a las empresas y profesionales que van a participar en este "Especial Aniversario del nº 100" Os menciono a alguna de ellas, no son todas las que están pero os podeis hacer una idea de la magnifica representación que vamos a tener: Iron Mountain, OpenKM, Yerbabuena, Ever Team, Bantec, Baratz, C3Po,Camerfirma, Canon, Océ-España,Docout, Códice Gestión, INDRA ,Sigma Data Sevice, Database, Docuimag, Deyde, Reciclajes Dolaf, Oodrive, EGM, Iberdoc, Multitec, Profesional software, SCN sistemas, Symtrax..... y así hasta 100¡¡¡¡ Os recuerdo que hoy lunes día 27 es el último día para la entrega de los contenidos o de los datos que os faltan. Os ruego, si sois tan amables que me los hagais llegar lo antes posible para mandarlos con urgencia a maquetación También anímo a los que aún no habeis solicitado vuestra participación que no dejeis de estar presentes en esta celebración tan especial, por lo que os envío este pequeño cuestionario para cumplimentar con vuestros datos, como veis es muy breve pero conciso: Empresa: URL: Nombre: Los 5 aspectos más destacados de vuestro producto o servicio: También os adunto el formulario de contratación para que lo envieis cumplimentado junto con el breve cuestionario y la foto o logo (lo que deseeis que aparezca) No dejeis pasar la oportunidad de participar en este número especial y de promocionaros en la web. Va a ser un buen referente para el sector. En espera de vuestras noticias recibid un cordial saludo. Atentamente. Cristina Gratacos Product Manager cgratacos(a)revistagestiondocumental.com Revista Gestión Documental | C/Velazquez,94-1º | 28006| Madrid | 91 433 52 59 "Le enviamos este e-mail para asegurarnos su interés en recibir nuestros comunicados electrónicos donde le informamos de las propuestas formativas e informativas relacionadas con la gestión de los documentos digitales y la factura electrónica que nuestra empresa promociona. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 14 del R.D. 1720/2007, si en un plazo de 30 días no hemos recibido su negativa, respondiendo con la palabra REMOVE y la fecha en el cuerpo del mensaje, se entenderá que consiente el tratamiento de sus datos, y asimismo, de conformidad con la LOPD 15/1999 se le informa que sus datos se incluirán en un fichero titularidad de Ceindoc Digital S.L., con CIF B85769693 y con domicilio en C/ Velazquez,94-1º 28006 Madrid - España, con la finalidad de recibir información de Revista Gestión Documental. En cada envío, dispondrá de las indicaciones para proceder a la baja u oposición a la recepción de este tipo de comunicaciones. Siempre tiene la posibilidad ejercitar sus derechos ARCO (acceso, rectificaciones, cancelación y oposición) dirigiéndose por correo postal a la dirección anteriormente mencionada o enviando un correo electrónico a gestion(a)revistagestiondocumental.com. Por otro lado, Ceindoc Digital sl ha implementado un formulario y protocolo de comunicación con objeto de poder atender y facilitar el ejercicio de los derechos ARCO que estará disponible en la política de privacidad de los dominios de su titularidad (www.revistagestiondocumental.com)”. __________ Información de ESET NOD32 Antivirus, versión de la base de firmas de virus 6241 (20110626) __________ ESET NOD32 Antivirus ha comprobado este mensaje. http://www.eset.com

14 years

[Comunicacion] Patrocinadores de Wikipedia Loves Monuments

by Manuel Palomo Duarte

Hola a todos. Como muchos sabréis recientemente se ha creado el Capítulo Español de MediaWiki [1] Actualmente se está organizando la fase nacional del concurso fotográfico Wiki Loves Monuments. Es un concurso que pretende obtener fotografías de calidad de todo el Patrimonio Monumental de nuestro país. Para ello se están preparando las listas de monumentos con información para los participantes, en una web sencillita para presentar el concurso [2], y ahora es la fase de obtención de patrocinadores. El plazo es hasta el día 8 de julio, poco más de 15 días, para conseguir reunir una pequeña cantidad de dinero, u objetos proporcionados por los patrocinadores. Si no se alcanza ese presupuesto tendremos que abandonar el proyecto porque no tendríamos ningún premio, y uno de los objetivos de este concurso es dar a conocer, e intentar atraer, a los proyectos wiki y a Commons nuevos usuarios y fotógrafos que podrían seguir colaborando con nosotros después del concurso. El presupuesto mínimo que estamos manejando es de unos 650 euros, sólo para cubrir el valor de los premios. Si alguna empresa está interesada en aportar el montante total o parte de él puede escribirme y le pondré en contacto con los responsables. Saludos. [1] http://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Espa%C3%B1a [2] http://wikilm.es -- Manuel Palomo Duarte Software Process Improvement and Formal Methods group (SPI&FM). Libre Software and Open Knowledge Office (OSLUCA). Department of Computer Languages and Systems. Escuela Superior de Ingenieria. C/ Chile, 1 11002 - Cadiz (Spain) University of Cadiz http://neptuno.uca.es/~mpalomo Tlf: (+34) 956 015483 Mobile phone: (+34) 649 280080 Mobile phone from University network: 45483 Fax: (+34) 956 015139 Aviso legal: Este mensaje (incluyendo los ficheros adjuntos) puede contener información confidencial, dirigida a un destinatario y objetivo específico. Si usted no es el destinatario del mismo le pido disculpas, y le pido que elimine este correo, evitando cualquier divulgación, copia o distribución de su contenido, así como desarrollar o ejecutar cualquier acción basada en el mismo. -- Legal Notice: This message (including the attached files) contains confidential information, directed to a specific addressee and objective. In case you are not the addressee of the same, I apologize. And I ask you to delete this mail, and not to resend, copy or distribute its content, as well as develop or execute any action based on the same.

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[Comunicacion] Nota de prensa - Elekta elige al servidor Linux Zentyal para garantizar la seguridad de los equipos de tratamiento médico

by Heidi Vilppola

Buenas tardes, Sencillamente para enviarles información sobre una nota de prensa que hemos publicado hoy. ¡Saludos y buen día para todos! Heidi *-- Elekta, líder mundial en provisión de sistemas de radiación oncológica y neurocirugía, elige al servidor Linux Zentyal para proteger equipos de terapia médica El software UTM (Gestión Unificada de Amenazas) de Zentyal se integra en un dispositivo de seguridad multiamenaza que protege a los equipos médicos contra vulnerabilidades de seguridad y amenazas cibernéticas Zentyal suma a este dispositivo un avanzado firewall, antivirus, sistema de detección de intrusos, servidor de compartición de ficheros completo y seguro así como un sistema de registros e informes* Nota de prensa completa: http://www.zentyal.com/es/company/news/2011/06/elekta-chooses-zentyal-linux… Descarga el caso de uso: http://www.zentyal.com/wp-content/uploads/2011/06/Elekta_Zentyal_Success_St… -- Heidi Vilppola - CMO Mobile: +34 627 71 60 65 The Linux small business server www.zentyal.com | www.twitter.com/zentyal

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[Comunicacion] Fwd: NP: Entrevista al Director General de Ándago

by Agustín Benito Bethencourt

---------- Mensaje Reenviado ---------- Asunto: NP: Entrevista al Director General de Ándago Fecha: Martes 21 Junio 2011, 13:24:04 De: Comunicación Gaceta Tecnológica Ediciones <comunicacion(a)gacetaediciones.com> %ODIRECCIÓNDIREC Buenos días, Les remitimos esta información por si resulta de su interés para publicarla. No duden ponerse en contacto con nosotros para ampliar cualquier dato referente a esta noticia. José María Olmo Director General de Ándago * "Para finales del 2012 esperamos que más del 60 por ciento de nuestros ingresos sean fuera de España" * * "Los mercados a lo que nos hemos dirigido son inmensos (solamente entre USA, Latinoamérica y Europa estamos hablando de más de 1.300 millones de personas)" * "Nuestro objetivo es introducir proyectos de referencia de nuestras dos áreas de negocio en cada uno de los países, así como la creación de una red de partners y ecosistemas de innovación abierta locales" * Después de 16 años en el mercado tecnológico, Ándago se ha convertido en una de las empresas de referencia en el uso de software de fuentes abiertas dentro y fuera de nuestras fronteras. Recientemente la compañía, encargada del Plan de Modernización de la Administración de la Alcaldía de Panamá , ha aportado la plataforma y el desarrollo del proyecto basado en la solución open source, Open Cities, un mecanismo de gobierno electrónico que acerca a los ciudadanos y ofrece unos servicios de calidad a través de la consulta y pagos en línea de los impuestos municipales, ahorrando a los contribuyentes largas colas y tiempo de espera.* Por ello, nos entrevistamos con su fundador y director general, José María Olmo, a quien le pedimos nos dé su visión incomparable sobre la importancia de las estrategias de internacionalización en las empresas TIC, y, sobre todo, la oportunidad de negocio que se genera para las marcas que deciden salir al exterior, especialmente en épocas de crisis. Gaceta Tecnológica. Hablar de estrategias de internacionalización en un mundo globalizado puede resultar algo contradictorio. Pero sin embargo no todas las empresas deciden dar el paso. No es el caso de Ándago que ya llevan varios años apostando por la salida de sus productos y servicios al exterior. ¿En qué países han extendido su modelo de negocio? José María Olmo. Actualmente, Ándago se encuentra implantado en una red de centros de innovación en España (Madrid, Bilbao), Panamá, Reino Unido (Cambridge) y Estados Unidos (Miami). La red de centros nos está permitiendo comercializar nuestra tecnología en Europa Occidental, Europa del Este, Latinoamérica y Estados Unidos. *G.T. ¿Qué sectores son los más demandados por estos países y qué soluciones reclaman?* *J.M.O.* Latinoamérica y Europa del Este están demandando principalmente soluciones de eGovernment que ayuden a mejorar la eficiencia y transparencia de sus gobiernos, y a su vez, mejorar la calidad de los servicios ofrecidos a sus ciudadanos. Por otro lado, Estados Unidos y Europa Occidental están demandado principalmente nuestras soluciones de salud conectada (mhealth y tvhealth) que permiten el seguimiento remoto de pacientes mejorando su calidad de vida y ahorrando costes en los abultados presupuestos de salud. A su vez, en todos estos países están apoyando las actividades de investigación y desarrollo, especialmente las de colaboración entre países o áreas geográficas, tales como los programas IBEROEKA entre Europa y Latinoamérica. Esto nos ha permitido las sinergias en I+D entre nuestros diferentes centros de innovación y las redes de innovación locales. *G.T.* *¿Les queda mucho camino por recorrer, especialmente en los países iberoamericanos, o no tienen nada que envidiar a países como el nuestro? Es decir, ¿cuál ha sido su evolución tecnológica en estos años que llevan trabajando con ellos?* *J.M.O.* Cada país iberoamericano tiene una realidad diferente; sin embargo, en general existen grandes carencias de introducción de tecnologías de la información en los gobiernos regionales y municipalidades. Existe en general en todos los países planes estratégicos digitales para la introducción de tecnologías en sus gobiernos. Muchos de estos planes han sido definidos siguiendo las estrategias digitales realizadas en España durante los últimos cinco años. *G.T. Ándago apuesta por las tecnologías open source tanto como motor de su estrategia de I+D+i, como por el modelo de desarrollo de soluciones que ofrece a sus clientes ¿Ha notado si en estos países hay menos reticencia a adoptar soluciones basadas en Software Libre? ¿Son más conscientes de las ventajas que ofrecen frente al privativo?* *J.M.O.* Aunque se comienza a ver una gran tendencia hacia el uso de Software Libre en los gobiernos latinoamericanos, todavía la cultura de compra predominante de tecnologías es la de compra de paquetes de software, especialmente privativos. No obstante, existen múltiples iniciativas de promoción del Software Libre en los gobiernos de estos países dadas las ventajas que ofrece a estos. Ésta fue la razón principal de nuestra implantación en Latinoamérica. *G.T.* *De todos los proyectos internacionales que han llevado a cabo, ¿cuál diría que fue el más difícil de afrontar? * *J.M.O.* Abrir cualquier centro en otro país implica conocer sus características específicas legales, administrativas, culturales, etc. Siempre es una aventura la primera fase de apertura (de seis a nueve meses). No obstante, por razones de idioma y culturales, la comercialización en países del Este implica un mayor esfuerzo. Así siempre recordaremos con cariño nuestro primer proyecto en la región de Sliven de Bulgaria, que en próximas fechas será inaugurado. *G.T.* *En un momento en el que es inevitablemente hablar de crisis, ¿cree que salir al exterior en busca de nueva oportunidades de negocio es un buen revulsivo para mantener los fantásticos números que avalan a Ándago? * *J.M.O.* No sólo lo creemos, sino que creemos que es la única forma de crecimiento y diversificación de cualquier compañía IT. En un mundo globalizado, las necesidades de software y tecnología de Administraciones Públicas y Servicios Sanitarios tienden a homogeneizarse. Nuestro objetivo es innovar en soluciones para estos sectores en nuestra red de centros y la comercialización en cada una de las área geográficas. Para finales del 2012 esperamos que más del 60 por ciento de nuestros ingresos sean fuera de España. *G.T. Un pequeño inciso. Una de las principales banderas de Ándago es la de la Responsabilidad social, ¿qué proyecto realizado en el exterior les ha reportado mayor satisfacción desde el punto de vista social? * *J.M.O.* Una de las primeras experiencias y de las más satisfactorias fue la colaboración con el equipo Pangea Explorer y su participación en el Mongol Rally 2008. El Mongol Rally es un Rally solidario cuyo objetivo es el de recaudar fondos para organizaciones benéficas en España y Mongolia. La carrera partía de tres ciudades europeas: Londres, Madrid y Roma para llegar a Ulán Bator, en el corazón de Mongolia. Para participar era preciso pagar una inscripción que se donaba a proyectos de ayuda humanitaria, tanto en el país de salida del equipo, en este caso en España la donació, como en Mongolia donde la ONG elegida fue Mercy Corps Mongolia. De los 300 equipos participantes en esa quinta edición del Mongol Rally, 50 eran españoles y todos cumplían una norma: los vehículos que se utilizaron fueron de baja cilindrada y a su llegada a Mongolia se donaron al orfanato de Nairamdaal. *G.T. A principios del 2008 la compañía tomó la decisión de ceder a programas solidarios el 0.7 por ciento de aquellos proyectos relacionados con licitaciones públicas, destinando esta ayuda a la entidad que el cliente eligiese. ¿Nos puede decir en qué iniciativas han invertido este dinero y cuáles se tienen entre manos? * *J.M.O.* Principalmente, ha sido cesión de equipamiento tecnológico a centros cívicos, juventud o de personas mayores en diferentes localidades. Pero como curiosidad, hemos apoyado el envío de coches viejos a Mongolia como hemos comentado antes o apadrinado al Coro de Voces Graves de Madrid GGC. *G.T. Continuamos hablando de los clientes, uno de los principales referentes de calidad de Ándago. ¿Cuáles son los sectores principales donde han desarrollado su trabajo y qué empresas han confiado en las soluciones de Ándago?* *J.M.O.* Principalmente nuestros sectores son las administraciones públicas con proyectos mayoritariamente en España (gobiernos regionales, diputaciones y municipios), Bulgaria (gobiernos regionales), Panamá, México (gobiernos locales) y Brasil (estados). En cuanto al sector sanitario, estamos colaborando con los principales fabricantes de dispositivos biomédicos para su comercialización en farmacias de USA y Europa. Por otro lado colaboramos, a través de nuestra participación en la Continua Health Alliance y la Open Handset Alliance, con empresas tecnológicas como A&D. *G.T. Uno de los principales activos de las empresas tecnológicas de éxito son sus partners y en esto Ándago ha sabido unirse a los mejores, también internacionalmente. ¿Qué alianzas estratégicas ha llevado a cabo para completar su oferta de valor desde el exterior?* *J.M.O.* Inicialmente, formamos parte de una creación de partners integradores con posicionamiento local en diferentes países, algunos de ellos conocidos como Accenture, Steria, IECISA, pero otros con posicionamiento local como STS, ConsultingNet, Vercolli... En cada una de las líneas de negocio estamos intentando crear un ecosistema de partners que complementen las diferentes cadenas de valor. Así, por ejemplo, en el área de salud estamos colaborando con fabricantes de dispositivos (A&D) o fabricantes de sistemas operativos como Google. *G.T. ¿Qué es lo próximo?, ¿cuál es su ruta internacional? * *J.M.O.* Los mercados a lo que nos hemos dirigido son inmensos (solamente entre USA, Latinoamérica y Europa estamos hablando de más de 1.300 millones de personas), nuestro objetivo es introducir proyectos de referencia de nuestras dos áreas de negocio en cada uno de los países, así como la creación de una red de partners y ecosistemas de innovación abierta locales. Los proyectos de referencia y la red de partners nos permitirán crecer y consolidarnos progresivamente en cada uno de los mercados. *G.T. Para finalizar, como director general de una compañía líder en el mercado del open source, y unas de las primeras en ofrecer sus servicios al exterior ¿ha pasado muchas noches en vela para abrirse camino en un mercado hasta entonces incierto? * *J.M.O.* La incertidumbre, el riesgo y, a veces, la soledad en las decisiones, es algo inherente al carácter emprendedor que con los años se hace cotidiano para cualquier ejecutivo con iniciativa. No siempre la organización, o incluso los inversores, ven claro la necesidad de crecimiento con la internacionalización que inicialmente muestra muchos riesgos. Es necesaria una gran labor de arrastre de todo el mundo, asumiendo un riesgo personal, para conseguir cambiar la cultura de una organización hacia una organización multicultural y multinacional. No obstante, la apertura del primer centro o del primer país es lo más difícil, hasta que defines una metodología de apertura de centros, desarrollo de innovación y comercialización local. *G.T. ¿Cómo fue el proceso?* *J.M.O.* En el área de Gobierno Electrónico identificamos las necesidades de Gobiernos, tanto en Latinoamérica como Europa del Este. Para la comercialización en Latinoamérica decidimos implantarnos en la Ciudad de Panamá. Europa del Este lo gestionamos desde los centros en España. En el área de Salud Conectada, identificamos que nuestros principales mercados iban a ser inicialmente UK y USA, por ello, conseguimos financiación para la apertura de centros en Cambridge y Miami para la comercialización y desarrollo de I+D en soluciones de Salud y Bienestar *G.T. ¿Dudó en algún momento en que el camino escogido era el correcto?* *J.M.O.* Por supuesto que siempre te surgen dudas. La internacionalización no es un proceso que genere ingresos inmediatamente, sino que tiene un ciclo de vida de implantación de seis a nueve meses, y aproximadamente de 12 a 15 meses para disponer de una cartera de oportunidades que hagan rentable el centro. En todo este proceso, hay que ser paciente y persistente, los resultados llegan siempre al final. Pero por supuesto, que surgen muchas veces dudas que hay que saber gestionar. *G.T. ¿Contento del resultado?* *J.M.O.* Por supuesto, la internacionalización te enriquece y te hace ver el mundo de una forma diferente que desde un punto de vista nacional o regional. En los dos últimos años hemos conseguido convertirnos poco a poco en una empresa multicultural con personal de diferentes nacionalidades, y los proyectos se hacen con equipos multidisciplinares de diferentes países. Esto nos permite construir soluciones y definir estrategias de comercialización pensadas para un mercado más global. Como anécdota, es gracioso ver cómo en las reuniones se tiende hacia el bilingüismo donde se usa indistintamente y simultáneamente el español y el inglés.* * * * *DATOS BIOGRÁFICOS* José María Olmo es ingeniero en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid. Su experiencia profesional ha transcurrido en empresas relacionadas con el sector TIC con puestos de dirección de proyectos en Fundesco, Telefónica, Telefónica Móviles y Telefónica I+D. Gran emprendedor e impulsor del uso de Software Libre en la empresa y en la administración, fundó empresas como Informundo y Nexo antes de crear Ándago hace 16 años, trabajo que compagina con una plaza de miembro del Consejo Asesor del Grupo Talde. -- Comunicación Gaceta Tecnológica Ediciones Tno. 916393454 www.gacetatecnologica.com ------------------------------------------------------- -- Saludos -- Agustín Benito Bethencourt Gerente de ASOLIF http://www.asolif.es

14 years

[Comunicacion] Fwd: Nota2 - 3ª Sentencia TJUE contra canon digital

by Alberto Barrionuevo

Creo que esto es de interés para los medios: -------- Mensaje original -------- Asunto: Nota2 Fecha: Thu, 16 Jun 2011 19:21:26 +0200 De: Josep Jover <jjover(a)estudisjuridics.net> Para: destinataris-ocults:; _/*Estudis Jurídics_- @PEMIT_*/_ *NOTA DE PRENSA* POR TERCERA VEZ, EL TRIBUNAL DE JUSTICIA DE LA UNION EUROPEA VALIDA LA SENTENCIA PADAWAN La resolución reafirma todos los puntos ya tratados en la sentencia Padawan y establece y aclara nuevas limitaciones a la compensación por copia privada 1. Ha de existir un justo equilibrio entre la copia privada y el daño causado. Debe ser este equilibrio, para que exista, identificado en el daño causado, sin olvidarse de los beneficios, (como la publicidad que son -menos- daño) 2. Si el daño es mínimo no hay compensación, y si la copia privada ha generado beneficios, como puede ser la publicidad al autor, también contará.Se debe regularmente examinar cúanta copia privada se hace y el daño efectivo que esta genera. 3. Establece tres nuevas limitaciones, a) que se aplique en casos concretos, es decir, la copia privada es excepcional; (no puede ser un impuesto general a favor de personas privadas); b) que la copia privada no entre en conflicto con la explotacion de la obra, es decir que si ya se paga licencia de utilización de la obra por otro lado, no procedería su cobro; y c) que no perjudique los intereses legítimos de los titulares. Es incompatible la copia pirata, con el canon digital. 4. Establece que la copia privada no tiene porqué abonarla en consumidor final, puede abonarla el estado o otra entidad, en caso de que se pacte. 5. Establece además una nueva condición. Se podrá establecer canon, *siempre que se tenga la posibilidad*de repercutir el importe de dicho canon en el precio de puesta a disposición abonado por el usuario final que hace la copia 6. Responsabiliza al estado de que, en el caso de que haya “canon digital” garantizará a los autores que reciban realmente la compensación equitativa destinada a indemnizarles por tal perjuicio, pero a sensu contrario, es responsable, también, de la errónea aplicación de la norma, si la compensación no es equitativa y paga quien no ha debido de pagar. 7. /*Ah¡ y si la obra usa DRMs u otras medidas de protección... tampoco paga.*/ A NEXO el texto de la sentencia Atentamente, *Josep Jover Padró* Abogado – Auditor c/ Còrsega, 453 3º 2ª 08037 Barcelona Tels. 902.02.07.70 / 931.12.88.91 Fax. 93.436.68.33 http://maps.google.es/maps?hl=ca&output=&q=Carrer+de+C%C3%B2rsega%2C+453%2C… Este mensaje y toda su información adjunta es confidencial y está protegida por Ley. No se puede copiar, reenviar y/o revelar este mensaje, total o parcialment, sin la autorización del emisor. Si usted no es uno de los destinatarios señalados, por favor informe al emisor, borre y destruya el original y todas las copias del mensaje. Si ustede recibe este correo electrónico por error por favor notifiquelo immediatamente por mail a la siguiente dirección de correo electrónico jjover(a)estudisjuridics.net.

14 years

[Comunicacion] Fwd: Software Libre y ciudadanía + Cierre Máster en Software Libre (URJC)

by Agustín Benito Bethencourt

Hola , interesante acto en MAdrid ---------- Mensaje Reenviado ---------- «El grupo LibreSoft de la Universidad Rey Juan Carlos celebrará el próximo 21 de Junio varias actividades dentro del máster en software libre. Una de principales actividades de este evento será la charla "Software Libre y ciudadanía" impartida por Javier de la Cueva, además de las presentaciones y premios de la edición actual del máster.» Más información: http://master.libresoft.es/content/software-libre-y-ciudadan%C3%ADa- presentaci%C3%B3n-de-premios-y-pr%C3%A1cticums-edici%C3%B3n-20102011 ============== Os la remito también en un archivo adjunto con los enlaces pertinentes. Un saludo y gracias por adelantado. -------------------------------------------------------------- Pedro Coca. | Libre Software Engineering Lab (GSyC) Tel: (+34)-914 888 105 | Universidad Rey Juan Carlos pcoca(a)libresoft.es | Edif. Departamental II - Despacho 119 http://libresoft.es/ | c/Tulipán s/n 28933 Móstoles (Madrid) ------------------------------------------------------- -- Saludos -- Agustín Benito Bethencourt Gerente de ASOLIF http://www.asolif.es

14 years

[Comunicacion] Anuncio de Evento

by Presidente ASOLIF

Hola a todos, me han hecho partícipe de la celebración de este evento y me han animado a difundirlo entre las empresas de ASOLIF. http://eventuo.com/event/qBy0EpSZQ9k Es gratuíto, a lo legal dojo :-), y seguro que resulta muy interesante. Nos vemos allí. Pablo Gómez Presidente ASOLIF

14 years

[Comunicacion] Fwd: 9+1 razones para venir a Bargento. !Faltan 14 días!

by Agustín Benito Bethencourt

---------- Mensaje Reenviado ---------- Asunto: 9+1 razones para venir a Bargento. !Faltan 14 días! Fecha: Martes 14 Junio 2011, 10:57:56 De: "Philippe Lardy" <bargento(a)ydral.com> %ODIRECCIÓNDIREC . Bargento: 10 razones para asistir, 10 entradas gratis El próximo _28 de junio_ se celebra en Madrid _Bargento 2.0_, el evento sobre comercio electrónico basado en Magento más importante de nuestro país. Hay más de 10 razones para asistir, pero queremos quedarnos con las más importantes. 9 te las damos nosotros, _¿pero la nº10?_ 1. Enterarse de primera mano de hacia dónde va Magento tras su adquisición por Ebay 2. Aumentar los conocimientos en Magento sea cual sea tu nivel (siempre es interesante aprender más). 3. Escuchar las principales conferencias y ponentes del sector 4. Conocer nuevos clientes, proveedores, socios, ideas… 5. Poder cerrar contratos en el propio evento 6. Conocer al personal de Magento para que puedan resolver tus dudas 7. Compartir conocimientos y descubrir nuevos trucos en los talleres 8. Escuchar las tendencias actuales del e-commerce 9. Conocer gente interesante con la que compartir una conversación sobre e-commerce u otros temas 10. _¡Danos tu razón para asistir a Bargento y podrás ganar una entrada!_ _Concurso Twitter: 10 entradas para Bargento_ Para que no te lo cuenten, _regalamos 10 entradas_ entre las personas que nos den en _Twitter_ su razón para ir al evento. Para participar tendrás que poner un twit mencionando a _@BargentoES_, con el hashtag _#Bargento2_ antes del próximo 19 de junio a las 13:00. Entre los twits recibidos se seleccionarán los más creativos, se sortearán 10 entradas para el evento. ¿A qué esperas? [1]Puedes ver las bases del concurso aquí. Links: 1. http://ydral.us2.list- manage.com/track/click?u=145ca80a6a9b80607a3d8fefa&id=f96f5cb69d&e=2746c17b… Síguenos también en: [2] Te esperamos el próximo 28 de junio en el Centro Cultural Moncloa. No te olvides de hacer cuanto antes tu inscripción a través de [3]www.bargento.es. Si tienes alguna duda envíanos un mail a [4]info(a)bargento.es. [5]Contacta con Bargento Links: 2. http://ydral.us2.list- manage.com/track/click?u=145ca80a6a9b80607a3d8fefa&id=5237167469&e=2746c17b… 3. http://ydral.us2.list- manage.com/track/click?u=145ca80a6a9b80607a3d8fefa&id=7de720761f&e=2746c17b… 4. mailto:%20info@bargento.es 5. mailto:%20info@bargento.es Sent to gerente(a)asolif.es — [6]why did I get this? [7]unsubscribe from this list | [8]update subscription preferences Ydral e-business solutions · Calle Montera 9 - 5.3 · Madrid, Madrid 28013 Email Marketing Powered by MailChimp http://www.mailchimp.com/monkey-rewards/?aid=145ca80a6a9b80607a3d8fefa&afl=1 Links: 6. http://ydral.us2.list- manage1.com/about?u=145ca80a6a9b80607a3d8fefa&id=e6a5c75e21&e=2746c17b1f&c=… 7. http://ydral.us2.list- manage1.com/unsubscribe?u=145ca80a6a9b80607a3d8fefa&id=e6a5c75e21&e=2746c17… 8. http://ydral.us2.list- manage.com/profile?u=145ca80a6a9b80607a3d8fefa&id=e6a5c75e21&e=2746c17b1f ------------------------------------------------------- -- Saludos -- Agustín Benito Bethencourt Gerente de ASOLIF http://www.asolif.es

14 years

[Comunicacion] Fwd: Sólo 20 días para Bargento 2.0

by Agustín Benito Bethencourt

---------- Mensaje Reenviado ---------- Asunto: Sólo 20 días para Bargento 2.0 Fecha: Miércoles 08 Junio 2011, 09:35:36 De: "Bargento" <info(a)bargento.es> %ODIRECCIÓNDIREC . _Sólo faltan 20 días para Bargento 2.0_ Tras el éxito de la primera edición, el próximo _28 de junio_ se celebrará en el Centro Cultural Moncloa de Madrid _Bargento 2.0_, la segunda edición del evento sobre _e-commerce_ basado en software libre de referencia en nuestro país con _conferencias, mesas redondas, talleres_ y zona de _networking_. El evento estará centrado en el software _Magento_ y las diferentes aplicaciones y servicios paralelos que ayudan a _mejorar el proceso_ de e-commerce. Contará con _conferencias_ relacionadas con el comercio electrónico y con Magento así como _talleres más técnicos_ donde poder aprender de la mano de expertos en la materia diferentes _trucos y consejos_. Síguenos también en: [1] También colaboran con Bargento. Te esperamos el próximo 28 de junio en el Centro Cultural Moncloa. No te olvides de hacer cuanto antes tu inscripción a través de [2]www.bargento.es. Si tienes alguna duda envíanos un mail a [3]info(a)bargento.es. [4]Contacta con Bargento Links: 1. http://ydral.us2.list- manage1.com/track/click?u=145ca80a6a9b80607a3d8fefa&id=b607932dbe&e=2746c17… 2. http://ydral.us2.list- manage1.com/track/click?u=145ca80a6a9b80607a3d8fefa&id=997839ea03&e=2746c17… 3. mailto:%20info@bargento.es 4. mailto:%20info@bargento.es Sent to gerente(a)asolif.es — [5]why did I get this? [6]unsubscribe from this list | [7]update subscription preferences Ydral e-business solutions · Calle Montera 9 - 5.3 · Madrid, Madrid 28013 Email Marketing Powered by MailChimp http://www.mailchimp.com/monkey-rewards/?aid=145ca80a6a9b80607a3d8fefa&afl=1 Links: 5. http://ydral.us2.list- manage.com/about?u=145ca80a6a9b80607a3d8fefa&id=e1d600b177&e=2746c17b1f&c=5… 6. http://ydral.us2.list- manage1.com/unsubscribe?u=145ca80a6a9b80607a3d8fefa&id=e1d600b177&e=2746c17… 7. http://ydral.us2.list- manage.com/profile?u=145ca80a6a9b80607a3d8fefa&id=e1d600b177&e=2746c17b1f ------------------------------------------------------- -- Saludos -- Agustín Benito Bethencourt Gerente de ASOLIF http://www.asolif.es

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