Hola, el lunes se reúne el Presidente de ASOLIF con algunas personas del área de Sistemas de la Información de la SETSI[1] Uno de los temas que va a salir es la política de desarrollo de aplicaciones del Ministerio. Aportaremos nuestra visión sobre el asunto. La coincidencia con esta "liberación" refuerza muchos de los argumentos que vamos a esgrimir allí y que, por otro lado, ya fueron transmitidos al Director General de Red.es el pasado mes de mayo, en una reunión en la que participaron siete Presidentes de Asociaciones Regionales de ASOLIF. Duró más de dos horas. Este tema fue uno de los puntos principales. [1] http://www.mityc.es/es- ES/ElMinisterio/Organigrama/Paginas/OrganigramaTeleco.aspx On Jueves 16 Junio 2011 11:04:42 Pablo Del Pozo escribió: -- Saludos -- Agustín Benito Bethencourt Gerente de ASOLIF http://www.asolif.es

Buenas :-) Comento abajo porque son temas que he debatido con abogados especializados en estos temas. 2011/6/16 Pablo Del Pozo <pablo.delpozo(a)ceslcam.com> Sí se puede hacer, lo que ya no se le puede llamar GPL v3, porque no lo es, es una licencia basada en esta o derivada. La licencia en sí, también es una obra y como tal puede tener obras derivadas. Además, como licencia se puede poner lo que se quiera, el problema es que ya no se puede llamar GPL v3 y que posiblemente las cláusulas que añade la hacen incompatible con licencias que sí son compatibles con la GPL v3. Esto sería bueno comentárselo a esta gente... Entiendo que la intención es buena y que sigue la línea de que la administración ponga de forma gratuita a la ciudadanía lo que ya pagan con sus impuestos, pero limita las posibilidades de generar un entramado empresarial y de servicios locales en torno a esto, que tampoco perjudica el objetivo buscado... Creo que, al final, todo viene un poco por confundir que una cosa sea libre y que el estado debe proveer sin coste a quienes lo pagan (los ciudadanos) a que deban ser gratis los trabajos y servicios asociados a éste por terceros... Saludos -- Juanje Ojeda Croissier COCO (Chief Open Culture Officer) Emergya Consultoría Tfno: +34 954 51 75 77 / +34 672 16 74 09 Fax: +34 954 51 64 73 www.emergya.es

Hola, Pablo, esta opinión es personal..... el licenciamiento de este programa y otros muchos del ámbito del MITyC demonizan el interés comercial del Software poniendo de un lado el "interés público" y de otro el "interés comercial" Marcando una línea ficticia, asumiendo que ambos intereses son incompatibles y no deben mezclarse. Nosotros lo vemos de la siguiente manera: la mejor forma de que un software libre se extienda, sea exitoso, sus costes de desarrollo e implantación se rebajen y la inversión inicial retorne, es que el tenga un altísimo interés comercial, además de técnico. Son estos los dos principales motores del éxito de un desarrollo basado en Software Libre. Es difícil que un desarrollo tenga valor técnico si en lugar de liberarlo (es decir, desarrollarlo en abierto con todo lo que eso implica), publicas el resultado final. Si además el entorno para el que lo has desarrollado es sumamente complejo, como este caso, la dificultad de encontrar desarrolladores dispuestos a invertir su tiempo libre en él aumenta. Si no existe un modelo definido de gestión de contribuciones, gobernanza y además no queda claro el sistema de explotación las contribuciones serán reducidas luego las expectativas de mejora del producto serán, necesariamente bajas sin la inversión sostenida del Ministerio o del proveedor. Todo esto sin entrar a evaluar la calidad del software propiamente dicha. Supongamos que en este caso estamos ante un código supremo, altamente atractivo para técnicos. La única manera de que este tipo de desarrollos, salvo casos extraordinarios, puedan ser sostenibles en el tiempo, es decir, dejen de estar supeditados a la inversión pública y comiencen a recibir inversión privada.........es que puedan llegar a ser rentables. o lo que es lo mismo, que puedan ser explotados por empresas. En caso contrario, la inversión pública llegará en virtud de que lo use quien lo financia, generando un modelo habitual en estos casos, de decrecimiento de la inversión una vez se estabilice el producto y alcance su fase de madurez. ¿Cómo generamos modelos de mayor rentabilidad? Pues aquí está la clave de todo esto, el elemento que no acaban de entender desde el Ministerio y por el que estamos luchando desde ASOLIF. Existen fórmulas de generar modelos en torno a desarrollos de inversión inicial pública, que permitan la generación de ecosistemas de empresas y contribuidores en torno a ellos, que aseguren los fines iniciales para los que fue concebido el Software, y además, permitan el crecimiento exponencial del producto, gracias a la inversión privada. Por otro lado, multiplicaría la facilidad de penetración de ese desarrollo en el mercado gracias al canal que representa ese ecosistema. por otro lado, aumentaría rápidamente su atactivo comercial, puesto que muchas empresas podría integrar sus productos y servicios con ese software. Más aún, podrían ampliar mercados basado en el empuje del propio proyecto. En España, y en otros países, hemos conocido fórmulas de todos los colores que, desde el ámbito público, pretenden aprovechar las ventajas del Software Libre. Las experiencias de Andalucía, de Extremadura, de Asturias y del Ministerio son fórmulas que mejoran los modelos clásicos, pero que no nos satisfacen en general a las empresas de ASOLIF. En España tenemos un ejemplo I_N_C_O_N_T_E_S_T_A_B_L_E de cómo la inversión pública actúa como mecha para generar un modelo de desarrollo de producto e internacionalización con un retorno inimaginable en un principio. No es un modelo perfecto y seguro que es posible, basándonos en su experiencia, hacerlo mejor en sucesivos intentos, pero marca el camino de una manera tan clara que solo el desconocimiento y argumentos políticos explican que aún no se use como plantilla en el Ministerio de Industria y CC.AA. Compagina interés e inversión pública con impulso de tejido local, generación de una comunidad de desarrolladores, de un polo de atracción de inversión privada mediante un modelo de ecosistema de empresas y de un proceso de internacionalización que arrastra como un río a quienes participan en él. Un modelo tan exitoso que ha llamado la atención fuera de nuestras fronteras. Se trata de gvSIG Este modelo no es un modelo para "nuestras empresas". Se trata de establecer reglas que nos permitan competir ·a todos" aprovechando la inversión pública. Pagamos impuestos. ¿Por qué no podemos comercializar e invertir en aplicaciones realizadas por el Estado, en entornos competitivos justos, sin ventajismos de partida, para después recuperar esa inversión y multiplicarla, generando un ciclo sostenible? La licencia de e-facil es la constatación de lo lejos que estamos de la meta. Hace unos años, cuando estábamos en bonanza, podíamos conformarnos diciendo que se estaban dando pasos en la dirección adecuada. Creo que con el panorama actual, deberíamos preocuparnos más por replicar los modelos que funcionan, que multiplican el valor de la inversión pública, en lugar de inventar estadíos intermedios confortables, lejos de la llegada. El pasado mes de mayo, con menos retórica de la que yo uso en este correo, pero más firmeza, dando ejemplos claros y contundentes desde nuestra experiencia del día a día, y desde el conocimiento que tenemos del ámbito de comunidades y del ámbito comercial del Software Libre, fue esta idea la que manifestamos al nuevo Dtor. General de Red.es. Este mismo discurso será trasladado a MITyC. Acabo de escupir todo el texto, de modo que seguro que hay inexactitudes, pero en general, refleja bien lo que pienso: lógicamente es discutible e, insisto, es MI opinión. -- Saludos -- Agustín Benito Bethencourt Gerente de ASOLIF http://www.asolif.es