Aupa pai, Después de la reunión del 23 de mayo me quedé encargado de hacer un par de tareas. 1 y 2. Imagen corporativa y herramientas de comunicación de ASOLIF Se propone que se haga internamente por parte de alguna de las empresas de la Confederación, tanto en lo relativo a la imagen corporativa como a herramientas de comunicación, de forma altruista y sin reconocimiento público . Si hay varios. Acción [Dani Armendáriz]: 7-8 días, listado de cuestiones necesarias (incluido plan de comunicación) y email a la lista sobre quién está interesada en hacerlo. En este sentido tenemos lo siguiente: - Imagen corporativa. De momento tenemos la propuesta de un logotipo que han enviado desde CatpL - Web Asolif. Tenemos una oferta por parte de Emergya. - Blog Noticias. Oferta por parte de CatpL - Plan de Comunicación. De momento no hay ninguna oferta. Si os parece mañana damos por finalizado el plazo para recibir propuestas y tomamos una decisión al respecto. 3. Profesionalización de ASOLIF. Unanimidad en la necesidad de un gerente/coordinador para dinamizar y conectar a las empresas de las diferentes asociaciones, así como servir de interlocutor ante los diferentes actores. La viabilidad de su contratación se asocia a que alguna de las oportunidades posibles a través de Administración Pública garanticen dos años de remuneración del mismo. 4. Tesorería, plan económico. Acción [Dani Armendáriz]: 15 días, envío de propuesta inicial de ingresos/gastos y tesorería. En este punto os comento que hemos contactado con Juan Tomás García, ex presidente de Hispalinux, que nos mostró su interés inicial en el puesto de trabajo que estábamos ofertando. Le comenté que sería interesante saber por su parte que es lo que esperaba a nivel económico del trabajo que se ofertaba para así poder ser más realistas a la hora de hacer un plan de tesorería. He contactado con la mayoría de vosotras en los últimos días para saber si en caso de llevar adelante este tema, sería consensuado y de momento es favorable su contratación. No obstante si os parece nos damos de plazo hasta este próximo viernes para saber si hay una oferta por su parte y en ese caso tomar una decisión al respecto y así poder tener un plan de tesorería lo más realista posible. 6. Plan a corto plazo (mayo-diciembre) Disponer de tiempo de los gerentes de las asociaciones ya iniciadas para arrancar, con lista de trabajo para pequeñas tareas necesarias en el inicio. Si os parece en función de lo decidido esta semana, la que viene creamos una lista de trabajo entre los gerentes para encargar tareas y hacer un seguimiento del trabajo y mantenernos al día del mismo. Un abrazo, Dacal * Reunión con agentes para financiar la contratación del gerente/coordinador.