17 Jun
2008
17 Jun
'08
1:09 p.m.
Apreciados amigos,
Os envio el mail para daros nuestra opinion en cuanto a la contratacion del
gerente de la federacion.
El perfil que habeis descrito me parece algo disperso pero entiendo que al
principio debe ser un multitarea para poder abordar los diferentes ambitos
de desarrollo de la entidad. Lo importante es que tenga experiencia
gestionando entidades non profit.
No nos parece mala opcion la de Juan Tomas aunque tengo de el una idea de
perfil mas de relaciones institucionales (Presidente de Hispalinux) que de
gestion pura y dura de una entidad, pero es una idea preconcebida que es muy
probable que no se ajuste a la realidad.
Tambien entiendo la preocupacion por la financiacion ya que si esta no
proviene de forma externa, asignada a un proyecto o algo asi, dificilmente
las entidades podran asumir a sus propios gerentes y a un tercero.
Otra posibilidad que puede ser inicial hasta que se pueda asumir la
contratacion de un gerente de la entidad a tiempo completo, es trabajar
colegiadamente el grupo de gerentes de las entidades socias y que en su caso
este grupo elija a la persona que en principio pueda ejercer nominalmente de
gerente de ASOLIF y que el puesto sea rotativo, a lo mejor tenemos dentro lo
que estamos buscando fuera.
una de nuestras maximas es: LO OPTIMO ES ENEMIGO DE LO BUENO
gracias,
El día 16 de junio de 2008 18:53, Dacal <dacal(a)grupoikusnet.com> escribió:
Aupa pai,
Alberto Barrionuevo escribió:
--
Alfons Rubio
Director/Gerent
Col.legi Oficial d´Enginyeria en Informàtica de Catalunya - COEIC
i entitats afins
Associació Catalana d'Empreses d'Informàtica - CatEi
Associació Catalana d'Empreses per al Programari Lliure - CatPL
Asociación de Informáticos Profesionales - AiPro
Associació Catalana de Titulats Universitaris Informàtics - ACTUi
Associació Catalana d'Informàtics de la Formació Professional - ACiFP
Sitges Innovation Club
Telf: 639 18 99 50
Hola Dani y resto de junta, [cc: junta
andaluza]
El Monday 16 June 2008 17:22:39 Dacal escribió:
Lo que definimos básicamente era que para empezar se encargase de ser el
motor de la Federación. Debía ser una persona que tuviese un perfil a ser
posible técnico para llevar todo lo referente a infraestructuras de la
federación por lo menos al empezar, que supiese escribir para preparar
documentación, noticias, presentaciones,... y que además tuviese un buen
perfil de comunicador para ir allá donde entendiésemos necesario. Además la
idea es que pudiese realizar tareas de consultoría a nivel general para
poder encontrar un proyecto junto con el Cenatic que sirviese para financiar
el puesto de trabajo y además fuese algo interesante para el sector. Tipo a
un informe del estado de situación del sector hablando con todas las
empresa, por poner un ejemplo tonto.
Igualmente, me gustaría que se hiciera público a los miembros el plan de
4. Tesorería, plan económico.
Acción [Dani Armendáriz]: 15 días, envío de propuesta inicial de
ingresos/gastos y tesorería.
En este punto os comento que hemos contactado con Juan Tomás García, ex
presidente de Hispalinux, que nos mostró su interés inicial en el puesto
de trabajo que estábamos ofertando. Le comenté que sería interesante
saber por su parte que es lo que esperaba a nivel económico del trabajo
que se ofertaba para así poder ser más realistas a la hora de hacer un
plan de tesorería. He contactado con la mayoría de vosotras en los
últimos días para saber si en caso de llevar adelante este tema, sería
consensuado y de momento es favorable su contratación. No obstante si os
parece nos damos de plazo hasta este próximo viernes para saber si hay
una oferta por su parte y en ese caso tomar una decisión al respecto y
así poder tener un plan de tesorería lo más realista posible.
Yo querría además que se indicaran por escrito y en detalle los objetivos
y misiones de ese puesto de trabajo, así como los servicios que serán
provistos por parte del mismo a cada una de las asociaciones de la
federación.
ingresos con el que contamos para sufragar esa
inversión.
Primero el huevo o la gallina. La idea es contratar a un gerente siempre y
cuando encontremos la financiación inicial
para hacerlo. Es decir una vez tengamos una persona candidata elegida,
tratar de buscar un proyecto para poner en marcha la contratación, si no es
así, no hacemos nada.;-)
Y por último, al igual que con el logo, me
gustaría que se dispusiera de
varias candidaturas, para poder elegir la mejor.
Pues aquí si me lo permites me desahogo un poquitín y recalco lo importante
de asistir a las Juntas que hagamos, de momento una, o por lo menos tratar
de enviar a una persona siempre de cada asociación para que sea esta la que
traslade la información en primera persona. Lo digo porque todo esto ya se
habló en esta Junta y a veces tener que dedicarle tiempo a lo mismo, es una
puñeta. Así que pequeño tirón de orejas por tener que hablar de lo mismo ;-)
Pero como verás aún así hablamos lo que haga falta y cuanto haga falta, no
obstante si hay reunión, por favor, asistir, que por correo es más difícil.
Y por supuesto que puede haber más candidatas. Las que queráis. De hecho
Juan Tomás se ofreció él. Por cierto como veo el reply, igual sería
interesante tener ya una lista con las gerentes y otra con las presidentas
para hablar de ciertos temas no? Aunque en general a mí me gusta tirar de la
lista ya que así no hay dobles lecturas ;-)
Un abrazo,
Dacal
Un abrazo,