On Saturday 04 October 2008, Francisco Sadurní wrote:
El 3 de octubre de 2008 18:10, Alberto Barrionuevo
<abarrio(a)opentia.xn--es>escribi-nlbcribió:
El Friday 03 October 2008 11:24:06 Luis Gonzalo
Aller Arias escribió:
Toy de acuerdo, lo cortes no quita lo caliente
;)... si, como dice Paul,
las mentes peludas del marketing sacán algo que mezcle ambas cosas sin
manchar demasiado todo, chapó ;)....
Alberto dice: No. Eso es un concepto erróneo. El mensaje estratégico lo
decide la gerencia,
no el marketing.
El marketing dedice cómo transmitir ese mensaje que les ha sido encargado.
Uno de nuestros clientes, hombre por aquel entonces todo poderoso en su
ámbito -o al menos, eso se creía él, ya que ocupaba un cargo muy importante
y además era ingeniero de caminos (y a la sazón catedrático)- estaba seguro
de no necesitar del marketing -ni de ningunas otras técnicas auxiliares de
la dirección- a la hora de tomar decisiones.
Se autodenominó, no sin vanagloria, como "poli-técnico" (de político y
técnico al tiempo). Y según él, tal excepcional cualidad le permitía tomar
decisiones de todo tipo sin valorar consejos ni posibles opciones técnicas
planteadas por quienes hubieran estudiado previamente los problemas.
Da igual el campo del que se tratase, que fuesen problemas de ingeniería de
depuración de aguas o problemas de comunicación y sensibilización ciudadana
(marketing social). Él decidía y decidía sólo, quizás imbuido de esa
sensación que da el poder de "poderlo todo"...
Tantas decisiones tomó de esa manera que su carrera acabó truncada no mucho
después, pues empezaron a saltarle muy cerca los abultados errores que
acabía cometido al frente de su importante cargo. No llegó a ministro (¡con
lo cerca que estuvo!) y se retiro de forma muy discreta -y cabizbaja- a su
gran Cátedra (me parece recordar que en España las cátedras son vitalicias).
Esta historia es sólo un cuentecillo moral o fábula y, por tanto, cualquier
parecido con personajes actuales o pasados es mera coincidencia.
Francisco Sadurní
¿No dicen que el que mucho abarca poco aprieta? En inglés "Jack of all trades,
master of none".
La ventaja que tiene ASOLIF es que muchos abarcan y muchos pueden apretar.
Pero que se permita que cada uno apriete en el sector profesional que le
corresponda por el bien común.
Paul
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