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"El departamento de informática, uno de los peor percibidos en la aportación

de valor para la empresa [...] las principales causas para tal valoración son la percepción del departamento de informática como un coste y no como un valor diferencial, la ausencia de comunicación respecto al valor real aportado y la falta de proactividad en la mejora de los procesos de negocio. Asimismo, entre las causas también se encuentra la tendencia a considerar que la informática es una commodity gracias a soluciones como Cloud Computing, SAP y Microsoft, entre otras. Además, se añade la sensación de incumplimiento frecuente en los calendarios de los proyectos."

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Según un estudio de la consultora Setesca (http://www.setesca.com/index.html)... aunque, sinceramente, no sé que tipo de credibilidad tendrá una consultora informática cuya página web está hecha con Flash (con efectos frívolos y ruiditos incluidos) y que no se renderiza bien ni en Firefox ni en Chrome hasta el punto de que sus contenidos son inaccesibles, pero en fin.

Ya que se anuncian como "consultoría especializada en el ahorro de costes

e incremento de la productividad en los departamentos TI" puede que debieran despedirse a sí mismos.

Os copio y pego el resto de la nota de prensa, ya que el estudio en si está inaccesible tras el mal diseño de la página. Se valorarán sus sesudas opiniones.

Paul

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"El departamento de informática, uno de los peor percibidos en la aportación

de valor para la empresa

Según un estudio elaborado por la consultora SETESCA, basado en una encuesta

realizada a más de 1000 CEO’s y directores generales, el departamento de

informática es uno de los peor percibidos en la relación valor añadido–coste

en los procesos estratégicos empresariales

Barcelona, 28 de marzo de 2011.- Según la investigación, las principales

causas para tal valoración son la percepción del departamento de informática

como un coste y no como un valor diferencial, la ausencia de comunicación

respecto al valor real aportado y la falta de proactividad en la mejora de

los procesos de negocio. Asimismo, entre las causas también se encuentra la

tendencia a considerar que la informática es una commodity gracias a

soluciones como Cloud Computing, SAP y Microsoft, entre otras. Además, se

añade la sensación de incumplimiento frecuente en los calendarios de los

proyectos.

Según SETESCA, son estas percepciones las que llevan a las empresas a

plantearse cada vez más la externalización parcial de sus sistemas

informáticos y llegando incluso a externalizar el departamento en su

totalidad.

Existen varias acciones y actividades que deben emprenderse para mejorar la

valoración de los departamentos informáticos como disponer de un Modelo de

Gestión de IT que permita cuantificar y mantener adecuadamente todas las

acciones que se realizan. También es importante la implementación de una

estrategia y arquitectura de sistemas y soluciones, alineada con el plan

estratégico de la empresa y con las mejores prácticas del mercado. Por otro

lado, es igualmente beneficioso el desarrollo de prácticas que se centran en

el establecimiento de un correcto dimensionamiento entre recursos internos y

externos para reducir al mínimo los gastos discrecionales. Asimismo, es

necesaria la reorientación del departamento con el fin de que no actúe como

receptor de peticiones y que pase a ser un generador de ideas con un gran

valor añadido para el negocio, no solamente desde un punto de vista de

tecnología, sino también para la mejora de procesos. Finalmente, resulta

vital que el área informática disponga de los métodos y herramientas

adecuados para comunicar su nivel de gestión a la compañía.

El estudio concluye que la no realización de estas acciones conllevará, a

medio plazo, a la externalización total de los departamentos de IT, tal y

como ha ido sucediendo con otras áreas de servicios Generales, Mantenimiento

de sistemas de calefacción, Energía y Limpieza, entre otras.

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 de la mano de dos profesionales con una amplia

experiencia como directores de organización y sistemas de información de

grandes empresas, Jordi Damià y Jose Manuel Soaz. Pronto se convierte en un

nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en el ahorro de costes

e incremento de la productividad en los departamentos TI. La máxima del

nuevo modelo de consultoría instaurado es que el cliente sólo paga por el

talento que necesita y no por el mantenimiento de la estructura de las

consultorías tradicionales. Setesca pone a disposición del cliente tres

programas diferenciados que responden a diferentes soluciones para la

optimización de los procesos: cost cutting, excellence y advisor.

Contacto de Prensa:

Beatriz Beltrán

Tech Sales Comunicación – Gabinete de Prensa

Tel.: 93 303 22 70

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