29 Nov
2011
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1:04 p.m.
2011/11/29 Jesús Torres <jesus(a)isaatc.ull.es>
2011/11/29 Igor Zubiaurre <fioddor(a)gmail.com>om>:
No les importa, ni te entienden... ellos cobran su sueldazo...
2011/11/28 Miki Vazquez <mvazquez(a)foton.es>
No lo creo.
Meter muchos gallos juntos crea gallinero: las zonas comerciales
funcionan
porque se junta oferta que compite entre sí. El
mercado que se genera es
mayor que lo que te quita tu competidor.
Yo obviamente no soy empresa pero si se me permite voy a comentar mi
punto de vista, ya que estuve en la reunión de la que habla Miki. En
mi opinión lo que se pidió era bastante razonable. Es decir, no
estaría mal que hubieran algún tipo de subvención reembolsable o
crédito blando para ayudar a crear producto a partir de los servicios
que se prestan. Pero bueno, no se mojaron en eso y la verdad es que, a
parte de decir que nos daban todo el apoyo del mundo, no se mojaron en
nada más.
Por otro lado también es verdad que hubo cierto consenso en que un
problema del sector era el número tan gran de pequeñas empresas (de 3
o 5 personas) con un alto nivel técnico pero sin nadie dedicado a la
gestión o a las ventas. En ese sentido creo que los del CENATIC tenían
bastante razón. Al igual que estoy de acuerdo cuando dijeron que tenía
muchas más posibilidades de subsistir una empresas con 3 o 4 productos
que 3 o 4 empresas con un producto estrella.
Eso suena muy bien, y ojala no se tuviera q andar con mierdas de gestión...
pero el modelo que ellos proponen y en el que viven está podrido...
Hay que hacer algo mucho más modular y para q todos aportemos valor, pero
eso es lo que hay que currarse... ;) :).. tiempos interesantes!!
Pero vamos, yo de esto no se nada así que sólo es una
opinión formada
desde la barrera.
Todas valen :)
Un saludo.
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