Aupa pai,
Después de la reunión del 23 de mayo me quedé encargado de hacer un par
de tareas.
1 y 2. Imagen corporativa y herramientas de comunicación de ASOLIF
Se propone que se haga internamente por parte de alguna de las empresas de
la Confederación, tanto en lo relativo a la imagen
corporativa como a herramientas de comunicación, de forma altruista y
sin reconocimiento público . Si hay varios.
Acción [Dani Armendáriz]: 7-8 días, listado de cuestiones necesarias (incluido plan de
comunicación)
y email a la lista sobre quién está interesada en hacerlo.
En este sentido tenemos lo siguiente:
- Imagen corporativa. De momento tenemos la propuesta de un logotipo que
han enviado desde CatpL
- Web Asolif. Tenemos una oferta por parte de Emergya.
- Blog Noticias. Oferta por parte de CatpL
- Plan de Comunicación. De momento no hay ninguna oferta.
Si os parece mañana damos por finalizado el plazo para recibir
propuestas y tomamos una decisión al respecto.
3. Profesionalización de ASOLIF.
Unanimidad en la necesidad de un gerente/coordinador para dinamizar y conectar
a las empresas de las diferentes asociaciones, así como servir de interlocutor
ante los diferentes actores.
La viabilidad de su contratación se asocia a que alguna de las oportunidades posibles
a través de Administración Pública garanticen dos años de remuneración del mismo.
4. Tesorería, plan económico.
Acción [Dani Armendáriz]: 15 días, envío de propuesta inicial de ingresos/gastos y
tesorería.
En este punto os comento que hemos contactado con Juan Tomás García, ex
presidente de Hispalinux, que nos mostró su interés inicial en el puesto
de trabajo que estábamos ofertando. Le comenté que sería interesante
saber por su parte que es lo que esperaba a nivel económico del trabajo
que se ofertaba para así poder ser más realistas a la hora de hacer un
plan de tesorería. He contactado con la mayoría de vosotras en los
últimos días para saber si en caso de llevar adelante este tema, sería
consensuado y de momento es favorable su contratación. No obstante si os
parece nos damos de plazo hasta este próximo viernes para saber si hay
una oferta por su parte y en ese caso tomar una decisión al respecto y
así poder tener un plan de tesorería lo más realista posible.
6. Plan a corto plazo (mayo-diciembre)
Disponer de tiempo de los gerentes de las asociaciones ya iniciadas para arrancar, con
lista de trabajo para pequeñas tareas necesarias en el inicio.
Si os parece en función de lo decidido esta semana, la que viene creamos
una lista de trabajo entre los gerentes para encargar tareas y hacer un
seguimiento del trabajo y mantenernos al día del mismo.
Un abrazo,
Dacal
* Reunión con agentes para financiar la contratación del gerente/coordinador.