Porque no montamos un Observatorio de OS en la luna? -....En serio,
hagamos lo que hagamos tendriamos que intentar no replicar cosas que ya
estan en el mercado, los centros de control sobre OS.... quiza no seria
mejor coordinar con el CENATIC?
Salu2
En/na Igor Zubiaurre ha escrit:
El 19 de febrero de 2009 1:07, Paul Brown
<director(a)linux-magazine.es
<mailto:director@linux-magazine.es>> escribió:
On Miércoles 18 Febrero 2009, Igor Zubiaurre wrote:
El 18 de febrero de 2009 22:30, Paul Brown
<director@linux-
magazine.es <http://magazine.es/>>escribió:
Y digo yo... ¿no sería mejor concentrarse en madurar esos
productos, si es que existen, hasta niveles de producción aptos
para el consumo y sacarlos al mercado para que la gente los
compre? Quiero decir, por lo que leo de tu definición, un centro
de esos es un supuesto puente entre una supuesta empresa
(o grupos de supuestas empresas) para hacer llegar sus supuestos
productos a supuestos clientes.
Dejarse de Centros, Observatorios y demás pajas mentales, que ni
eso, ni agua pasada por lo que dicen, mueve molino.
El pan no quita el chorizo.
Las empresas deben centrarse en aspectos más prácticos, como los que
tu bien dices, pero estamos en una asociación ...peor (...o
mejor): estamos en una federación de asociaciones. _Éste_ es el sitio
para hablar y mover infraestructuras compartidas.
No digo que esta sea la única idea, ni la mejor, tan sólo que éste es
el foro para hablarlo.
KISS ... si quieres clientes, ¡sal a por ellos, tigre!
Hombre, si me los acercan, o al menos me indican dónde están, me
ahorro viajes ¿no? La puerta fría no suele ser muy eficiente.
A mí se me ocurre un medio mejor que funciona desde siempre: se
llama "tienda" ... departamentos comerciales y de marketing.
Es que en esta ocasión, el dinero que hay sobre la mesa no es para eso.
Además, tengo entendido que la mayoría de las empresas de esta
asociación no tienen tamaño para disponer de departamentos comerciales
y de márketing -al menos, no como nos gustaría-.
Me parece un paso innecesario que, temo, [...] tenderá a
beneficiar al que menos se lo merezca.
Razón de más para tomar en control: El dinero se va a gastar sí o sí.
O hacemos por que caiga en nuestras manos y lo administramos bien,
aplicando doctrinas de sentido común como la(s) que propones, o caerá
en las de los si-te-he-visto...
El problema de los centros, observatorios, laboratorios y demás
montajes de software libre es que (a) jamás cumplen sus expectactivas
Pues habrá que hacer algo al respecto: o rebajar las expectativas o
aumentar el rendimiento. Creo que Agustín admitirá sugerencias.
y (b)[...]en realidad nosotros necesitamos muy poco de nosotros
mismos.
Cierto. Y por eso conviene hacer hincapié en darle una orientación
como la que dices (no me refiero a hacer del centro una tienda, sino a
que _realmente_ sirva de infraestructura para acercar la oferta y la
demanda.
Visto desde el acercamiento de la demanda a la oferta, sería más
parecido al concepto 'mercado'/'centro comercial'/'feria de
muestras' que al de 'tienda'-. Visto desde el acercamiento de la
oferta a la demanda, como un departamento de investigación de mercado
que como un departamento de ventas.
------------------------------------------------------------------------
_______________________________________________
Asolif mailing list
Asolif(a)asolif.org
http://www.asolif.org/cgi-bin/mailman/listinfo/asolif
--
Francesc Casals Salvadó
Account Manager
Avda. Diagonal 640, 6a planta
Barcelona 08917
francesc.casals(a)essiprojects.com
Mov 617 332 269
Tel 934 922 709
Fax 932 287 899
Essi projects S.A compleix amb els parametres establerts en
la L.O 15/1999 de Proteccio de Dades de caracter personal,
voste podra exercir els drets que l'assiteixen notificant-ho
a la direccio anterior.
Essi projects cumple con los parametros establecidos en
la L.O 15/1999 de Proteccion de Datos de Caracter Personal,
usted podra ejercer los derechos que le amparan en la direccion
anterior.